La Red de Municipios por el Acceso a la Vivienda y la Ciudad impulsada por Déficit Cero selló una alianza estratégica con Corporación Ciudades y la Universidad Católica. El acuerdo busca potenciar las capacidades de los gobiernos locales y promover soluciones urbanas pertinentes a cada territorio.

En un contexto marcado por la urgencia habitacional y la necesidad de una mejor planificación urbana, la Red de Municipios por el Acceso a la Vivienda y la Ciudad, iniciativa impulsada por Déficit Cero, firmó un acuerdo de colaboración con Corporación Ciudades y la Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios Urbanos de la Universidad Católica (UC), con el objetivo de unir capacidades en busca de transformar problemas locales aislados en oportunidades compartidas de diseño urbano integral y sostenible.

La iniciativa apunta a robustecer el trabajo que ya realizan las 75 comunas que son parte de la red, entregándoles herramientas técnicas avanzadas, el respaldo de la experiencia académica y metodologías de articulación público-privada probadas en el territorio. La idea es que los equipos municipales cuenten con mayores capacidades para identificar las urgencias y dolores de sus comunidades, consensuando y priorizando hojas de ruta urbanas con una visión de largo plazo.

Gracias a esta alianza, el trabajo de la red se fortalecerá de manera integral con varias iniciativas. Una de ellas la llevará a cabo la Universidad Católica, que coliderará programas de formación continua e investigación aplicada, mientras que Corporación Ciudades pondrá a disposición su metodología “Acuerdos de Ciudad”, llevada adelante en Punta Arenas, Coyhaique e Iquique-Alto Hospicio, adaptada a escala comunal en Renca, Cerro Navia y Recoleta, destacando la importancia de construir acuerdos amplios y sostenidos en el tiempo para enfrentar problemas urbanos complejos.

“Este es un espacio de codiseño que tenemos que construir juntos, que tiene una potencia increíble, sobre todo para inspirar a otros a hacer las cosas distintas. Esto no es partir de cero, sino que también implica incorporar proyectos que llevan años siendo impulsados desde los propios municipios, muchas veces con avances insuficientes, integrándolos con la opinión de las comunidades y sus propias urgencias”, afirmó Martín Andrade, director ejecutivo de Corporación Ciudades.

Por su parte, Sebastián Bowen, director ejecutivo de Déficit Cero, destacó que la Red de Municipios busca construir institucionalidad y certezas para enfrentar desafíos complejos de manera sostenida. “Aquí hay voluntades institucionales, no personales, por lo que existen procesos que permiten dar certezas a un esfuerzo que requiere tiempo y que no tendrá resultados inmediatos, sino que supone un ciclo de aprendizaje”, sostuvo.

En tanto, María Paz González, directora de la Red de Municipios, indicó que gracias a esta nueva alianza, se ]”podrá instalar una nueva forma de acompañamiento para los equipos municipales del país, más técnica, integrada y colaborativa, con mayor excelencia que además conecta de mejor manera con los territorios”.

Desde la academia, la decana de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios Urbanos de la UC, Magdalena Vicuña, comprometió un rol activo en el diseño y coliderazgo de un programa de formación continua para fortalecer capacidades municipales y comunitarias, junto con desarrollar investigaciones aplicadas y herramientas metodológicas que permitan mejorar la toma de decisiones. “Esta red nos permite pensar más en el mediano y largo plazo. Tenemos la capacidad y el tiempo para innovar y ayudar a diseñar soluciones de vivienda y ciudad adecuadas a cada territorio”, indicó.

La alianza busca consolidar una red de trabajo permanente entre municipios, academia y organizaciones de la sociedad civil, con el propósito de fortalecer liderazgos locales y avanzar hacia ciudades más inclusivas, resilientes y construidas desde acuerdos compartidos.

La experiencia de Alto Hospicio

Corporación Ciudades desarrolló durante 2022 y 2023 un trabajo para proponer una hoja de ruta con una visión integrada de mediano y largo plazo para mejorar la calidad urbana en beneficio de los habitantes de Iquique y Alto Hospicio, marcando el primer ejercicio de la metodología de visión de ciudad en el norte del país y en un área metropolitana.

Durante un año, el proceso reunió a ambos municipios, comunidades y actores públicos y privados, a través de mesas ciudadanas para definir las prioridades y necesidades de las comunas desde la voz de quienes las habitan. Así, por ejemplo, se determinó que el proyecto de buses eléctricos o la gestión de residuos eran una prioridad para la comunidad, lo que permitió adelantar iniciativas originalmente proyectadas para el largo plazo y responder a necesidades inmediatas del territorio.

“Fue una aventura poder haber reunido a tantos actores para recoger las prioridades y demandas de las comunidades y poner a disposición los proyectos existentes para definir coincidencias. Todo esto nos entregó insumos para construir un mejor plan municipal y responder mejor a las necesidades de las familias. Y, además, nos obligó a salir de los escritorios y escuchar a las comunidades”, explica Roberto Estay de la Secoplac de Alto Hospicio, quien participó en todo el proceso.

El resultado fue la priorización de 60 proyectos, con la participación de cerca de 5 mil habitantes de Iquique y Alto Hospicio, en distintas instancias desarrolladas en ambas ciudades. Otro resultado relevante fue la creación de un laboratorio urbano por parte de la Municipalidad de Alto Hospicio, desde donde se ha continuado impulsando innovación para el desarrollo de la ciudad.