El fortalecimiento de las redes de municipios permite avanzar hacia una gestión más coordinada, colaborativa y eficiente.

Las ciudades enfrentan desafíos cada vez más complejos y muchas veces los municipios deben abordarlos con capacidades técnicas, financieras e institucionales limitadas. Vivienda, movilidad, seguridad, residuos, cambio climático y espacio público son algunas problemáticas claves que no se resuelven desde una sola comuna, sino que requieren coordinación, información y colaboración entre distintos actores. Así lo planteó Martín Andrade, director ejecutivo de Corporación Ciudades, en conversación con Doble Click de Tele13 Radio, donde abordó la importancia de fortalecer las redes de municipios como una herramienta para mejorar la gestión urbana local.

“Los municipios son de alguna forma esa primera línea de los servicios públicos”, señaló Martín junto con precisar que muchas veces los gobiernos locales quedan en el centro de la implementación de normativas vinculadas a la planificación urbana, hasta debates sobre salud, pensiones, contribuciones o Fondo Común Municipal. De acuerdo a lo anterior, el fortalecimiento de las redes de municipios permite avanzar hacia una gestión más coordinada, colaborativa y eficiente. No se trata solo de reunir alcaldes o equipos técnicos, sino de construir espacios permanentes para compartir capacidades, conectar actores y acelerar soluciones.

En ese contexto, el trabajo en red no puede entenderse solo como una buena práctica, dado su aporte, especialmente para municipios con menores recursos, que requieren acceder a datos, bases de licitación, metodologías, buenas prácticas y experiencias de otros territorios para pasar del diagnóstico a la acción.

Experiencia nacional e internacional

Martín comentó que Chile ya cuenta con experiencias relevantes en la materia, como la Red de Municipios por el Acceso a la Vivienda y la Ciudad, impulsada por Déficit Cero, y que reúne a más de 70 municipalidades y a la cual se han sumado Corporación Ciudades y la Universidad Católica, para aportar sus metodologías y experiencias en procesos colaborativos.

Así también, mencionó la reciente Red Chilena de HUBs Municipales, impulsada desde Hub Providencia en 2025 y que actualmente suma a más de 30 integrantes, con foco aspectos como la innovación, emprendimiento, tecnología y soluciones con impacto territorial, además de la Coalición de Ciudades por la Inteligencia Artificial de Chile (CIIAR Chile), en un esfuerzo desde el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, junto al Grupo Banco Interamericano de Desarrollo en Chile (BID Lab), GovTech Connect y la Red de Innovación Local (RIL), con el objetivo de fortalecer y modernizar los procesos de atención ciudadana.

En tanto, a nivel mundial destacan iniciativas como What Works Cities, de Bloomberg Philanthropies, que promueve la gestión municipal basada en datos y evidencia; Redes como C40, con más de 90 ciudades para impulsar la colaboración frente al cambio climático; y la experiencia latinoamericana como la Red de Innovación Local, nacida en Argentina, y que muestra cómo el trabajo entre municipios puede traducirse en formación, herramientas, mapas de buenas prácticas y espacios de colaboración público-privada.

Para Andrade, uno de los desafíos en Chile es superar la dispersión. Muchas veces la colaboración público-privada se da de manera fragmentada, con distintas puertas de entrada, sin una estrategia común y dependiendo de la capacidad de cada municipio para ordenar esas relaciones. Lo mismo ocurre con las asociaciones municipales, que hoy funcionan con liderazgos y espacios diferenciados, pese a que muchos de los problemas que enfrentan son compartidos.

La buena gestión municipal, planteó Andrade, “debe ir más allá de los límites administrativos. Esto es especialmente visible en los bordes comunales, donde muchas veces se observan diferencias evidentes en mantención, limpieza, áreas verdes o seguridad, dependiendo de qué municipio administra cada lado de una calle o bandejón”.